Начальство...

Ну,все- капец,терпение начинает потихньку лопаться.Да,есть глупая посовица" Ты-начальник, я-дурак", но это-глупая пословица! Что делать если начальник- самодур, а я-то не самадура, но ничего ему не докажешь, а докажешь-себе дороже. Может, дубинку?

Ну,все- капец,терпение начинает потихньку лопаться.Да,есть глупая посовица" Ты-начальник, я-дурак", но это-глупая пословица! Что делать если начальник- самодур, а я-то не самадура, но ничего ему не докажешь, а докажешь-себе дороже. Может, дубинку?

ага   а потом комне заверни на работу... у меня такойж

Ну,все-капец, терпение начинает потихньку лопаться.Да,есть глупая посовица" Ты-начальник, я-дурак", но это-глупая пословица! Что делать если начальник- самодур, а я-то не самадура, но ничего ему не докажешь, а докажешь-себе дороже. Может, дубинку?

конечно, дубинку как вариант можно рассматривать, только по отношению к кому? и если по отношению к начальнику, он умнее не станет, а Вы можете войти в раж и не известно чем это закончится для вас... так что дубинку в сторону.

век у нас технологий, поэтому многие вопросы можно решать по средством е-mail'ов, тем самым избегая личного общения с начальником. во-первых, когда пишешь - обдумываешь что ты делаешь, то есть есть шанс, что Ваш начальник подумает ещё раз над тем, что он хочет и может чуть-чуть изменит своё решение, а во-вторых, у Вас на руках будут все его "умные" идеи и предложения - и он уже не сможет отказаться от своих слов, как это часто делается при общении в живую, в-третьих, е-mail, который остается у него в папке "исходящие", а у Вас во "входящих" и на бумаге, и наоборот, Ваши предложения и предупреждения, и у него, и у Вас будут. в случае, неблагоприятного исхода ситуации сразу видно будет, кто чего предлагал и кто о чем предупреждал, а так же можно будет ему аргументировано доказать, что он не прав был.

это как вариант.

а в чем именно заключается его самодурство? по отношению к той работе которую выполняете лично Вы? или в целом всей работы, не только Вашей?

Он слишком молодой и хочет сразу сумасшедших результатов, положительных,конечно.И ради этого придумывает то, что мешает моей прямой работе,вернее, не мешает, а тормозит ее и засоряет.Ему кажется, что это правильно, а я говорю, что эти варианты нужно исключить. Он прислушивается к моим советам по работе, но от своего не отступает.

Он слишком молодой и хочет сразу сумасшедших результатов, положительных,конечно.И ради этого придумывает то, что мешает моей прямой работе,вернее, не мешает, а тормозит ее и засоряет.Ему кажется, что это правильно, а я говорю, что эти варианты нужно исключить. Он прислушивается к моим советам по работе, но от своего не отступает.

напоминает 2 правила. правило 1: Начальник всегда прав. правило 2: Если начальник не прав, смотри правило первое . молодой и уже начальник, душа гуляет и требует результатов... мда, тут не по-хамишь, начальник всё-таки, но есть ведь положительное - он прислушивается, значит есть шанс..... а можно ли сделать так: например, одну неделю поработать так как он считает правильным, то есть выполнять его поручения, которые и засоряют Вашу работу, а следующую неделю так, как Вы считаете нужно работать, и затем предоставить ему красивый отчёт, с диаграммами, выводами, то есть - ФАКТЫ , подтверждающие результативность Вашей работы без его "умных" идей. А с фактами не поспоришь, они упрямы и на лицо.  (неделя - это я образно взяла временной период, потому что не в курсе какой вид работы)

А ещё можно его требования довести до "маразма" и каждый раз делать удивлённые глаза и говорить "Вы же сами сказали"

Он слишком молодой и хочет сразу сумасшедших результатов, положительных,конечно.И ради этого придумывает то, что мешает моей прямой работе,вернее, не мешает, а тормозит ее и засоряет.Ему кажется, что это правильно, а я говорю, что эти варианты нужно исключить. Он прислушивается к моим советам по работе, но от своего не отступает.

он молодой, а значит , возможно, хочет самоутвердиться...ну и конечно за счёт другого, получить признание его способностей и талантов...уделите ему своего внимания...может даже попросить совета (ну хотя бы притворитесь), и пока он будет думать что бы это значило, вы в это время спокойно займётесь своей работой.

Думаю, проще всего попробовать сначала дубиной   ....а потом уже прикладывать лояльные метода, после дубины, он будет идти на уступки

Если начальство не видит полной картины своего бизнеса и не умеет быстро и правильно оценивать ситуацию, то какое это начальство?   Начальство на мыло!!!!

Если начальство не видит полной картины своего бизнеса и не умеет быстро и правильно оценивать ситуацию, то какое это начальство?   Начальство на мыло!!!!

оно ж упирается, не хочет на мыло

Если начальство не видит полной картины своего бизнеса и не умеет быстро и правильно оценивать ситуацию, то какое это начальство?

ну к сожалению, довольно типичное, а вот мне повезло...у меня атипичное))

пропала....кто кого? интересно......

Ну, спасибо за советы. Смотрю я на него каждый день, и мне его уже и жаль, вроде. Он- начальник, а над ним ведь тоже -начальник, гоняет его. Я молча принимаю его указания, уже не возмущаюсь, но выполняю то, что считаю нужным.Думаю, ему надоело со мной бороться, и он с ерундой от меня отвязался. Я стараюсь выполнять свою основную работу,хорошо выполнять, думаю, он доволен, но вида не подает. Ну, и между делом выполняю его указания, но не все, а по своему выбору.

Смотрю я на него каждый день, и мне его уже и жаль, вроде. Он- начальник, а над ним ведь тоже -начальник, гоняет его.

и чем больше гоняют его, тем больше гоняет он....чистая физика)))

Ну, спасибо за советы. Смотрю я на него каждый день, и мне его уже и жаль, вроде. Он- начальник, а над ним ведь тоже -начальник, гоняет его. Я молча принимаю его указания, уже не возмущаюсь, но выполняю то, что считаю нужным.Думаю, ему надоело со мной бороться, и он с ерундой от меня отвязался. Я стараюсь выполнять свою основную работу,хорошо выполнять, думаю, он доволен, но вида не подает. Ну, и между делом выполняю его указания, но не все, а по своему выбору.

вот она - иерархия...

Скорее - характеристика хорошего специалиста, от которого зависит начальство

чем больше начальство зависит от подчинённого, тем меньше будет давить.